Unser Kunde ist eines der weltweit größten Automobilunternehmen, das seit über 75 Jahren fortschrittliche Technologien, Produkte und Dienstleistungen für Elektromobilität und erneuerbare Energien anbietet. Der Kunde musste die digitale Transformation im Backoffice durch die Entwicklung neuer Tools vorantreiben. Allerdings stand er vor Herausforderungen wie der manuellen Datenkonsolidierung mit Microsoft Excel, einem unzureichenden UI-Design und dem Fehlen einer umfassenden Roadmap für die Neugestaltung der Anwendung. FPT hat diese Probleme durch die Entwicklung einer neuen Low-Code-Anwendung, die Erstellung einer Produkt-Roadmap und die Förderung einer digitalen Kultur für unseren Kunden gelöst.