Von Resilienz zu
Antifragilität

Die turbulente Lage von heute erfordert, dass Hersteller durch Digitalisierung Antifragilität erreichen und Technologien wie KI, digitale Zwillinge und vorausschauende Wartung nutzen

49 %
der Unternehmensleiter haben in fortschrittliche Analysen investiert, um Störungen in der Lieferkette vorherzusehen
x5
mehr Unternehmen mit ausgereifter Industrie 4.0 berichteten von Resilienz in Krisenzeiten als ihre Mitbewerber
75 %
der fortschrittlichen Fertigungsunternehmen betrachten die Einführung von Technologien wie KI als Priorität in der Forschung und Entwicklung

Wir begleiten Ihre Transformation

Herausforderungen für den Kunden
Unsere Lösung
Beratung und Lösungsdesign

Wir unterstützen unsere Kunden dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen, indem wir die Optionen „Kaufen“ und „Entwickeln“ bewerten, um optimale Technologieinvestitionen zu gewährleisten. Durch die Bewertung von Kosten, Skalierbarkeit und langfristigen Auswirkungen auf das Geschäft helfen wir Unternehmen, die richtige Wahl zwischen Standardlösungen und maßgeschneiderten Systemen zu treffen, die am besten zu ihren strategischen Zielen passen und eine nachhaltige DX-Transformation vorantreiben. Mit einer umfangreichen Sammlung vorgefertigter Bausteine und Bibliotheken ermöglichen wir es unseren Kunden, bei jedem IT-Projekt Zeit und Geld zu sparen.

Lokaler Support für globale Operationen

Mit Niederlassungen in 30 Ländern und Regionen ermöglichen wir Unternehmen die nahtlose Skalierung digitaler Lösungen in ihren globalen Fabriknetzwerken. Durch unser agiles Global Delivery Model setzen wir strategisch Ressourcen aus weltweiten Operationen ein, um hochwertige und kosteneffiziente Lösungen zu liefern.

 

Einhaltung von Vorschriften und Industriestandards

Wir halten unsere Produkte und Dienstleistungen an den höchsten globalen Standards und Modellen, darunter ISO 27001 für Informationssicherheitsmanagement, CMMI (Capability Maturity Model Integration) Level 5 und TMMi (Testing Maturity Model Integration) Level 5.

Technologiekompetenz
 

Mit einem Team von 1.100 Dateningenieuren und 1.000 KI-Ingenieuren setzen wir neue Technologien wie Cloud, Low-Code, maßgeschneiderte Anwendungen, KI, AA, IoT, Automatisierung und digitale Zwillinge ein, um transformative Lösungen zu entwickeln.

Umfangreiches Partnernetzwerk

Wir arbeiten aktiv mit globalen Technologiegiganten und führenden KI-Institutionen zusammen, darunter NVIDIA, Mila, Landing AI und Mitglieder der AI Alliance, um technologische Forschung und Entwicklung voranzutreiben und Richtlinien sowie Best Practices für verantwortungsvolle KI zu entwickeln.

Qualifizierte Talente mit fundierten SCM-Kenntnissen

Wir verfügen über ein globales Team von mehr als 33.000 Mitarbeitern, darunter über 1.000 Funktionsberater und KMU mit fundierten Kenntnissen im Bereich Supply Chain Management sowie eine umfangreiche Sammlung vorgefertigter Bausteine und Bibliotheken.

Nachhaltige Talentförderung

Wir setzen uns aktiv für die Förderung der nächsten Generation von KI-Talenten ein, indem wir in zukünftige Arbeitskräfte investieren. Dazu bieten wir spezielle Schulungsprogramme wie das AI Residency-Programm und KI-Kurse für Studierende an den Bildungseinrichtungen von FPT an.

 

Beratung und Lösungsdesign

Wir unterstützen unsere Kunden dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen, indem wir die Optionen „Kaufen“ und „Entwickeln“ bewerten, um optimale Technologieinvestitionen zu gewährleisten. Durch die Bewertung von Kosten, Skalierbarkeit und langfristigen Auswirkungen auf das Geschäft helfen wir Unternehmen, die richtige Wahl zwischen Standardlösungen und maßgeschneiderten Systemen zu treffen, die am besten zu ihren strategischen Zielen passen und eine nachhaltige DX-Transformation vorantreiben. Mit einer umfangreichen Sammlung vorgefertigter Bausteine und Bibliotheken ermöglichen wir es unseren Kunden, bei jedem IT-Projekt Zeit und Geld zu sparen.

Lokaler Support für globale Operationen

Mit Niederlassungen in 30 Ländern und Regionen ermöglichen wir Unternehmen die nahtlose Skalierung digitaler Lösungen in ihren globalen Fabriknetzwerken. Durch unser agiles Global Delivery Model setzen wir strategisch Ressourcen aus weltweiten Operationen ein, um hochwertige und kosteneffiziente Lösungen zu liefern.

 

Einhaltung von Vorschriften und Industriestandards

Wir halten unsere Produkte und Dienstleistungen an den höchsten globalen Standards und Modellen, darunter ISO 27001 für Informationssicherheitsmanagement, CMMI (Capability Maturity Model Integration) Level 5 und TMMi (Testing Maturity Model Integration) Level 5.

Technologiekompetenz
 

Mit einem Team von 1.100 Dateningenieuren und 1.000 KI-Ingenieuren setzen wir neue Technologien wie Cloud, Low-Code, maßgeschneiderte Anwendungen, KI, AA, IoT, Automatisierung und digitale Zwillinge ein, um transformative Lösungen zu entwickeln.

Umfangreiches Partnernetzwerk

Wir arbeiten aktiv mit globalen Technologiegiganten und führenden KI-Institutionen zusammen, darunter NVIDIA, Mila, Landing AI und Mitglieder der AI Alliance, um technologische Forschung und Entwicklung voranzutreiben und Richtlinien sowie Best Practices für verantwortungsvolle KI zu entwickeln.

Qualifizierte Talente mit fundierten SCM-Kenntnissen

Wir verfügen über ein globales Team von mehr als 33.000 Mitarbeitern, darunter über 1.000 Funktionsberater und KMU mit fundierten Kenntnissen im Bereich Supply Chain Management sowie eine umfangreiche Sammlung vorgefertigter Bausteine und Bibliotheken.

Nachhaltige Talentförderung

Wir setzen uns aktiv für die Förderung der nächsten Generation von KI-Talenten ein, indem wir in zukünftige Arbeitskräfte investieren. Dazu bieten wir spezielle Schulungsprogramme wie das AI Residency-Programm und KI-Kurse für Studierende an den Bildungseinrichtungen von FPT an.

 

Wie wir helfen können

Netzwerksimulation
FPT entwickelt maßgeschneiderte Lösungen für die Geschäftsanforderungen seiner Kunden und ermöglicht es Herstellern, proaktiv auf Störungen in der Lieferkette zu reagieren. Dabei werden verschiedene Szenarien modelliert und die widerstandsfähigsten Strategien identifiziert. Durch den Einsatz fortschrittlicher Analysen und KI-gestützter Erkenntnisse können Unternehmen schnell auf Störungen reagieren und Widrigkeiten in Wettbewerbsvorteile umwandeln.

Supply-Chain-Analysen und -Prognosen
Eine Lösung, die Herstellern hilft, Störungen zu antizipieren, Abläufe zu optimieren und datengestützte Entscheidungen mit Zuversicht zu treffen.

Zusammenarbeit in der Lieferkette
Eine zentralisierte Plattform, die Lieferanten entlang der gesamten Lieferkette miteinander verbindet, um die Kommunikation zu fördern, den Beschaffungsprozess zu optimieren und über Störungen wie Materialengpässe oder Verzögerungen auf dem Laufenden zu bleiben.

 

Manufacturing Operation Management (MOM)
Eine Lösung zur Rationalisierung der Produktion, Steigerung der Effizienz und Gewährleistung von Echtzeit-Transparenz über alle Betriebsabläufe hinweg. Durch die Integration von Daten, Automatisierung und Analysen trägt MOM zur Optimierung der Ressourcennutzung, Verbesserung der Qualitätskontrolle und Steigerung der Gesamtproduktivität bei, wodurch ein agilerer und wettbewerbsfähigerer Fertigungsprozess ermöglicht wird.

Unified Data Platform (UDP)
Eine IoT-Plattform zur OEE-Messung, die Herstellern hilft, Echtzeit-Einblicke in die Maschinenleistung, Ausfallzeiten und die Gesamteffizienz zu gewinnen. Durch die Erfassung und Analyse von Daten aus verbundenen Anlagen ermöglicht sie eine proaktive Wartung, reduziert Produktionsausfälle und maximiert die betriebliche Produktivität.

Produktionslager
Eine WIP-Lagerlösung (Work-in-Progress), die die Transparenz und Kontrolle über Halbfertigprodukte verbessert und so für einen nahtlosen Produktionsfluss und weniger Engpässe sorgt. Durch die Optimierung der Lagerung, Verfolgung und Rückverfolgung der Bewegungen des WIP-Bestands können Hersteller die Effizienz steigern, Verschwendung minimieren und die Markteinführungszeit verkürzen.

 

Bedarfs- und Angebotsplanung
Ermöglicht es Herstellern, die Marktnachfrage mit der Produktionskapazität in Einklang zu bringen, um Lagerengpässe und Überbestände zu minimieren.

S&OP
S&OP stimmt Nachfrage, Angebot und finanzielle Ziele aufeinander ab, um eine einheitliche, datengestützte Strategie für Hersteller zu entwickeln. Durch die Integration funktionsübergreifender Zusammenarbeit und prädiktiver Analysen verbessert es die Entscheidungsfindung, erhöht das Serviceniveau und steigert die Rentabilität in einem dynamischen Markt.

 
  • Nichtkonformität
  • Teilequalifizierung
  • Ursachenanalyse
  • Fehleranalyse
  • Anforderung zur Abweichung des Lieferanten
  • Wiederherstellung des Lieferanten
  • Lieferantenaudit

  • Abfallmanagement
  • Kohlenstoffbilanz und Emissionsverfolgung
  • Produktverfolgung und -rückverfolgung

Supply-Chain-Lösungen

Netzwerksimulation
FPT entwickelt maßgeschneiderte Lösungen für die Geschäftsanforderungen seiner Kunden und ermöglicht es Herstellern, proaktiv auf Störungen in der Lieferkette zu reagieren. Dabei werden verschiedene Szenarien modelliert und die widerstandsfähigsten Strategien identifiziert. Durch den Einsatz fortschrittlicher Analysen und KI-gestützter Erkenntnisse können Unternehmen schnell auf Störungen reagieren und Widrigkeiten in Wettbewerbsvorteile umwandeln.

Supply-Chain-Analysen und -Prognosen
Eine Lösung, die Herstellern hilft, Störungen zu antizipieren, Abläufe zu optimieren und datengestützte Entscheidungen mit Zuversicht zu treffen.

Zusammenarbeit in der Lieferkette
Eine zentralisierte Plattform, die Lieferanten entlang der gesamten Lieferkette miteinander verbindet, um die Kommunikation zu fördern, den Beschaffungsprozess zu optimieren und über Störungen wie Materialengpässe oder Verzögerungen auf dem Laufenden zu bleiben.

 
Fertigungs-Lösungen

Manufacturing Operation Management (MOM)
Eine Lösung zur Rationalisierung der Produktion, Steigerung der Effizienz und Gewährleistung von Echtzeit-Transparenz über alle Betriebsabläufe hinweg. Durch die Integration von Daten, Automatisierung und Analysen trägt MOM zur Optimierung der Ressourcennutzung, Verbesserung der Qualitätskontrolle und Steigerung der Gesamtproduktivität bei, wodurch ein agilerer und wettbewerbsfähigerer Fertigungsprozess ermöglicht wird.

Unified Data Platform (UDP)
Eine IoT-Plattform zur OEE-Messung, die Herstellern hilft, Echtzeit-Einblicke in die Maschinenleistung, Ausfallzeiten und die Gesamteffizienz zu gewinnen. Durch die Erfassung und Analyse von Daten aus verbundenen Anlagen ermöglicht sie eine proaktive Wartung, reduziert Produktionsausfälle und maximiert die betriebliche Produktivität.

Produktionslager
Eine WIP-Lagerlösung (Work-in-Progress), die die Transparenz und Kontrolle über Halbfertigprodukte verbessert und so für einen nahtlosen Produktionsfluss und weniger Engpässe sorgt. Durch die Optimierung der Lagerung, Verfolgung und Rückverfolgung der Bewegungen des WIP-Bestands können Hersteller die Effizienz steigern, Verschwendung minimieren und die Markteinführungszeit verkürzen.

 
Topfloor-Lösungen
 

Bedarfs- und Angebotsplanung
Ermöglicht es Herstellern, die Marktnachfrage mit der Produktionskapazität in Einklang zu bringen, um Lagerengpässe und Überbestände zu minimieren.

S&OP
S&OP stimmt Nachfrage, Angebot und finanzielle Ziele aufeinander ab, um eine einheitliche, datengestützte Strategie für Hersteller zu entwickeln. Durch die Integration funktionsübergreifender Zusammenarbeit und prädiktiver Analysen verbessert es die Entscheidungsfindung, erhöht das Serviceniveau und steigert die Rentabilität in einem dynamischen Markt.

 
Qualitätskontroll-Lösungen
 
  • Nichtkonformität
  • Teilequalifizierung
  • Ursachenanalyse
  • Fehleranalyse
  • Anforderung zur Abweichung des Lieferanten
  • Wiederherstellung des Lieferanten
  • Lieferantenaudit

ESG-Konformitätslösungen
 
  • Abfallmanagement
  • Kohlenstoffbilanz und Emissionsverfolgung
  • Produktverfolgung und -rückverfolgung

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Erfolgsgeschichten

Mehr sehen

Fallstudie

Green Logistics neu denken: Frachtversand mit Advanced Analytics optimieren

Um seine Nachhaltigkeitsvision zu verwirklichen, hat sich ein führender Hersteller von Wälzlagern für Automobil-, Industrie- und Luftfahrtanwendungen mit FPT zusammengetan, um eine fortschrittliche Analyselösung zur Berechnung und Empfehlung optimaler Optionen für den Gütertransport zu entwickeln.

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Fallstudie

Der Weg zur Innovation: Entwicklung einer Datenanwendung mit Mendix für einen führenden Automobilhersteller
 

Unser Kunde ist eines der weltweit größten Automobilunternehmen, das seit über 75 Jahren fortschrittliche Technologien, Produkte und Dienstleistungen für Elektromobilität und erneuerbare Energien anbietet. Der Kunde musste die digitale Transformation im Backoffice durch die Entwicklung neuer Tools vorantreiben. Allerdings stand er vor Herausforderungen wie der manuellen Datenkonsolidierung mit Microsoft Excel, einem unzureichenden UI-Design und dem Fehlen einer umfassenden Roadmap für die Neugestaltung der Anwendung. FPT hat diese Probleme durch die Entwicklung einer neuen Low-Code-Anwendung, die Erstellung einer Produkt-Roadmap und die Förderung einer digitalen Kultur für unseren Kunden gelöst.

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Anpassung eines Manufacturing Execution Systems (MES) für einen führenden Akteur im Bereich erneuerbare Energien

Angesichts hoher Kosten und mangelnder Flexibilität aufgrund eines veralteten MES hat sich ein US-amerikanisches Unternehmen für erneuerbare Energien mit FPT zusammengetan, um eine skalierbare, kostengünstige Lösung mit wesentlichen Modulen zu entwickeln. Das System dient auch als zentralisierte Plattform für alle Fertigungsdaten und gewährleistet Genauigkeit, Konsistenz und Echtzeit-Transparenz.

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Kundenreferenz

quote Es ist nicht nur die Leidenschaft, sondern auch die Kompetenz, die das FPT-Team an den Tag legt. Was mich immer sehr freut, ist, dass sie sich auf die Kunden konzentrieren, um unsere Situation und unsere Investitionsbereitschaft zu verstehen.
Herr Andreas Schick Chief Operating Officer
Schaeffler

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Von über 50 Kunden weltweit vertraut

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